國內(nèi)“奧特萊斯”服飾品牌托管、整合、連鎖行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)奧特萊斯（outlets）品牌整合運(yùn)營模式，打造了全國連鎖復(fù)制的企業(yè)模式。

通過紫日社交電商會(huì)員管理和線上營銷工具，快速推動(dòng)衣 百服飾的業(yè)績提升。目前，衣百服飾線上線下引流粉絲注 冊會(huì)員，實(shí)現(xiàn)每天新增粉絲1000+，微信粉絲總數(shù)突破40 萬。

品牌發(fā)展緊跟國際時(shí)尚潮流趨勢，整合了從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、輸送等環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)，滿足時(shí)尚創(chuàng)新潮流的年輕女性的個(gè)性化需求。

鄂爾多斯羊絨服裝品牌把握疫情帶來的數(shù)字化機(jī)遇，加速品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在線上銷售渠道重點(diǎn)發(fā)力，構(gòu)建全渠道、全觸點(diǎn)、全場域的“新零售”銷售模式。

數(shù)據(jù)智能零售時(shí)代，單純的數(shù)據(jù)分析并不適應(yīng)未來的零售競爭，企業(yè)必須學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)化管理思維，養(yǎng)成數(shù)據(jù)嗅覺，洞察數(shù)據(jù)變化的真正原因，發(fā)現(xiàn)問題才能真正解決問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)績增長。

當(dāng)前，全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展，5G通信、新能源汽車、大數(shù)據(jù)中心等新基建成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的重要引擎。

隨著消費(fèi)場景的不斷碎片化，公域流量的爭奪已經(jīng)陷入嚴(yán)重內(nèi)卷，獲客成本快速攀升，流量損耗大、運(yùn)營難已經(jīng)成為行業(yè)的普遍痛點(diǎn)，眾多品牌在促銷和流量中不斷迷失。

在全國賦能公益行最后一站石家莊站，紫日軟件聯(lián)合創(chuàng)始人晉紅軍先生結(jié)合石家莊地區(qū)實(shí)際情況，為現(xiàn)場嘉賓帶來分享。他提到，全渠道數(shù)字化能力，是后疫情時(shí)代零售企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的核心能力。