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行業(yè)聚焦
ERP系統二次開發(fā)帶來的風險，這四大點都非常重要發(fā)表時間：2022-10-31 23:46 
ERP二次開發(fā)面臨的風險及應對策略有哪些？作為一個ERP項目，合適的開發(fā)工作量是很重要的。ERP實施最大的一個致命傷是過度二次開發(fā)。因為隨意性的二次開發(fā)最后都會演變成一個對系統無休止的修改過程，最終會把客戶和實施廠商都拖進泥潭難以自拔。那么，ERP系統二次開發(fā)帶來的風險，這四大點都非常重要！
1、會降低系統穩(wěn)定性：成熟ERP軟件是由優(yōu)秀的團隊經過很長時間研制出來的，具有較高的穩(wěn)定性，而二次開發(fā)只對單一用戶的需求，對某局部的更改往往因為沒有考慮對全局的影響而殃及整個系統的穩(wěn)定性，并且二次開發(fā)的測試和試運行時間有限，出現BUG的機率較多，系統復雜度以及耦合度增大，降低系統的穩(wěn)定性。 2、會偏離企業(yè)實施ERP系統獲得管理水平的提升、優(yōu)化企業(yè)流程的最初目標：二次開發(fā)需求往往會使ERP系統合理的邏輯屈服于企業(yè)固有的、習慣的工作方法，也會因提高不同部門員工使用系統的效率，而影響流程的穩(wěn)定性。 3、會增加ERP項目的成本：因為軟件的規(guī)模效應，產品軟件的價格相對于其功能是相當低的。而二次開發(fā)只針對唯一用戶，所以這些程序開發(fā)的全部成本由其承擔，即使用企業(yè)自行二次開發(fā)，也要投入人力、物力，勢必增加ERP項目的成本。 4、增加系統升級的難度：ERP供應商會階段性的對系統新功能擴充，推出新的版本。系統的升級只針對標準版的，不會考慮到用戶化和二次開發(fā)部分，所以系統二次開發(fā)工作大部分要重新修改或者開發(fā)，有些甚至無法再升級了，這是二次開發(fā)的最致命的弊端。 盡管各企業(yè)ERP二次開發(fā)是不盡相同的，但必須把握好二次開發(fā)的原則，畢竟實施ERP二次開發(fā)項目的目的是提升企業(yè)的管理水平，優(yōu)化企業(yè)的流程，所以因提升個別工作效率而會影響業(yè)務流程的穩(wěn)定性，堅決不做; 因工作效率提升，并未對業(yè)務流程以及管理水平有幫忙的開發(fā)，盡量少做，同時要對整個企業(yè)的業(yè)務進行IT規(guī)劃，二次開發(fā)要求的合理性分析，要有所取舍，盡量利用原有的“閑置”字段，避免改動數據庫結構，由于ERP是一項龐雜的系統工程，ERP二次開發(fā)要建立一套完整的開發(fā)流程、開發(fā)標準。 |
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