實(shí)施服裝ERP系統(tǒng)，培訓(xùn)和流程分別是有哪些？

不少企業(yè)都想知道，實(shí)施服裝ERP系統(tǒng)，培訓(xùn)和流程分別是有哪些？下面紫日小編給大家一一講解：

1．培訓(xùn)類型

服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的培訓(xùn)分為以下三種類型。

(1)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)

對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品功能模塊的培訓(xùn)，幫助企業(yè)的關(guān)鍵用戶熟悉和了解服裝ERP系統(tǒng)。通過給關(guān)鍵用戶進(jìn)行培訓(xùn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠很好地溝通，并且關(guān)鍵用戶能夠充當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)傳播者。

(2)方案培訓(xùn)

針對(duì)業(yè)務(wù)解決方案，在對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定的初步信息化解決方案，是進(jìn)行方案培訓(xùn)、討論、修訂和確認(rèn)的基礎(chǔ)。以培訓(xùn)為目的，就方案的內(nèi)容對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行講解和溝通。

(3)最終用戶培訓(xùn)

最終用戶培訓(xùn)是指由關(guān)鍵用戶對(duì)最終業(yè)務(wù)操作人員結(jié)合崗位操作手冊(cè)進(jìn)行的系統(tǒng)操作培訓(xùn)，能夠使最終用戶熟練掌握日常業(yè)務(wù)在系統(tǒng)上線后的操作。

2．培訓(xùn)過程

服裝ERP系統(tǒng)的各類培訓(xùn)應(yīng)按照如下過程組織。

(1)制訂培圳計(jì)劃

①確定培訓(xùn)內(nèi)容范圍。針對(duì)客戶特點(diǎn)和項(xiàng)目范圍，確定培訓(xùn)內(nèi)容范圍。

②制訂培訓(xùn)計(jì)劃。與客戶方項(xiàng)目經(jīng)理溝通，制訂培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)和培訓(xùn)內(nèi)容等。

(2)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備

①確定培訓(xùn)講師。根據(jù)客戶及項(xiàng)目需求確定培訓(xùn)講師。培訓(xùn)講師應(yīng)接受過企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)部相關(guān)講師培訓(xùn)，并獲得標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品課程認(rèn)證授權(quán)。

②發(fā)布培訓(xùn)通知。待客戶方項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)培訓(xùn)計(jì)劃后，由其發(fā)布培訓(xùn)通知。準(zhǔn)備培訓(xùn)物資。準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、文具等培訓(xùn)物資。

④布置培訓(xùn)觀場(chǎng)。根據(jù)培訓(xùn)需要，對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。

(3)執(zhí)行培訓(xùn)

①培訓(xùn)前準(zhǔn)備。培訓(xùn)開始前，啟動(dòng)和調(diào)試學(xué)員計(jì)算機(jī)，開啟投影儀和音響設(shè)備。

②學(xué)員簽到。培訓(xùn)開始前30分鐘，組織到場(chǎng)學(xué)員簽到。

③講師授課。培訓(xùn)講師根據(jù)客戶及項(xiàng)目需求，按照標(biāo)準(zhǔn)流程與內(nèi)容進(jìn)行授課。

④課程錄制。培訓(xùn)講師使用課程錄編系統(tǒng)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行全程錄制。

(4)培訓(xùn)效果評(píng)估與考核

①培訓(xùn)效果評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員填寫培訓(xùn)效果評(píng)估問卷，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師及培訓(xùn)組織做出評(píng)價(jià)。

②培訓(xùn)考核。培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)束后，學(xué)員參加培訓(xùn)考核，目的是檢查學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)及技能的掌握情況。