服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)主要包括哪幾個(gè)功能模塊？（下）

上一期，我們紫日向大家一 一闡述了服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)的基本功能模塊的其中三大板塊，接下來(lái)紫日將繼續(xù)闡述剩余的四大板塊。

四、庫(kù)存采購(gòu)模塊

庫(kù)存作為原材料和產(chǎn)成品的儲(chǔ)存地，做好庫(kù)存管理可以起到優(yōu)化占用資金、降低成本的作用。庫(kù)存模塊包括倉(cāng)庫(kù)管理、貨運(yùn)計(jì)劃管理兩部分。倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)中原材料和成品的庫(kù)存數(shù)量，作為采購(gòu)部門采購(gòu)材料、生產(chǎn)部門安排物料需求計(jì)劃的依據(jù)；

貨運(yùn)計(jì)管理適用于服裝公司的出口業(yè)務(wù)，可以準(zhǔn)確安排某批產(chǎn)品到達(dá)客戶手中的時(shí)間。

采購(gòu)模塊分供應(yīng)商管理、采購(gòu)流程管理兩部分。供應(yīng)商管理僅所有供應(yīng)商的詳細(xì)信息，對(duì)每一筆來(lái)購(gòu)訂単進(jìn)行詳細(xì)記錄；采購(gòu)流程管理引入工作流處理方式，處理采購(gòu)申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)、下單的整個(gè)過(guò)程。

五、財(cái)務(wù)模塊

服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為服裝ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其他模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成。比如：它可將由生產(chǎn)模塊、庫(kù)存采購(gòu)模塊輸人的信息自動(dòng)生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了一般財(cái)務(wù)軟件中輸入憑證的繁瑣過(guò)程，幾乎完全替代了傳統(tǒng)的手工輸入數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)模塊分為總賬、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理六個(gè)部分。

六、人力資源模塊

隨著服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)集成范圍的擴(kuò)大，人力資源管理也被納人其中。人力資源模塊和財(cái)務(wù)模塊、生產(chǎn)模塊組成一個(gè)高效的、高集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。人力資源模塊包括人事管理、工資管理兩部分。

七、決策分析模塊

決策分析模塊收集其他各模塊的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策分析，包括銷售和客戶統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存分析、采購(gòu)供應(yīng)統(tǒng)計(jì)、利潤(rùn)分析五部分。

因?yàn)椋F(xiàn)代服裝生產(chǎn)，還仍然是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式，好似一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每道工序都有其獨(dú)立性，各工序之間又有其相當(dāng)嚴(yán)密的相關(guān)性，使工序之間形成有機(jī)的結(jié)合。由眾多的工人合作一件產(chǎn)品，如果沒(méi)有合理的工藝流程及嚴(yán)格的流程管理，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)有效的生產(chǎn)技術(shù)的組織者和指揮者，沒(méi)有部門之間工序之間的相互協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督要使生產(chǎn)有序地進(jìn)行是不可能的。廣泛的協(xié)作不僅是企業(yè)內(nèi)部，而且還會(huì)延伸到原料、輔料和供應(yīng)及有關(guān)生產(chǎn)協(xié)作單位。

對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)， 服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)的主要功能有：服裝生產(chǎn)管理、服裝工芝質(zhì)量管理、成衣庫(kù)存管理、面料與輔料采購(gòu)管理、銷售管理、車間作業(yè)管理、客戶關(guān)系管理等。

傳統(tǒng)管理中，紡織服裝企業(yè)內(nèi)部各部門大都各自為政，很難實(shí)現(xiàn)信息共享。服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)的作用就是整合這些各自為政的部門，整合企業(yè)的各種資源，使企業(yè)資源得到有效利用。